"En stor styrke ved Innofactors tilgang var, at deres folk på sagen var kompetente, tillidsvækkende, rolige og vidste præcis, hvor vi skulle hen med vores intranet-projekt. De lyttede faktisk til os og gjorde ikke opgaven mere kompliceret, end den behøvede at være," konstaterer Flemming Nordengaard, IT-udviklingschef hos Sampension.
"Vi ville have standard, standard og standard"
Projektet startede tidligt i 2018, hvor Sampension bad en håndfuld leverandører give hver deres bud på selskabets næste intranet. Løsningen skulle erstatte det gamle system, der var besværligt og kostbart at arbejde med.
Sampension var tidligt opmærksomme på, at projektet ikke måtte ende i et længere udviklingsforløb.
"Vi ville helst ikke have udvikling overhovedet – ja endda allerhelst helt undgå proprietær kode i den endelige løsning. Vi ville have standard, standard og standard," konstaterer projektleder Andreas Bo Jensen, Sampension.
Kom i mål på under en måned
"Alligevel skød nogle af leverandørerne over målet med kostbare, specialudviklede løsninger, omfattende workshops og alt for høje budgetter. Innofactor var derimod mere pragmatiske i deres tilgang. Ligeledes var deres løsning karakteriseret ved at være enkel, ukompliceret, 100 procent standardbaseret og billigere end konkurrenternes," siger Andreas Bo Jensen.
Og da først Sampension havde valgt Innofactor som leverandør, gik det stærkt. På blot en måned var både implementering, redaktørtrænning, indholdsstrukturering på plads, Sampension stod selv for datamigrering og den overordnede finish.
"Lige fra dag ét var vi under betydeligt tidspres, men nåede alligevel i mål en uge før deadline. Det er sådan et forløb, jeg – sådan lidt groft sagt – ville ønske, at andre leverandører lærte noget af," konstaterer Flemming Nordengaard.