Rakennuskonevuokraamo löi monta kärpästä yhdellä iskulla Tabella Business Toolsin avulla
Cramo on täyden palvelun rakennuskonevuokraamo, joka tarjoaa myös rakentamista, saneeraamista ja kunnossapitoa tukevia palveluja. Yhtiö aloitti toimintansa vuonna 1953, kun Rakentajain Konevuokraamo perustettiin. Cramo-konserni syntyi puolestaan 3. tammikuuta 2006, kun Rakentajain Konevuokraamo Oyj ja Ruotsin kone- ja laitevuokrausalan markkinajohtaja Cramo fuusioituivat.
Vuonna 2020 alankomaalainen Boels Rental -konserni tuli Cramon omistajaksi ja osti yhtiön ulos Helsingin pörssistä.
Cramon ja Invencon (nyk. osa Innofactoria) yhteistyöhistoria Tabella Business Tools -ohjelmiston kanssa juontaa juurensa vuoteen 2015, jolloin yhtiöt alkoivat hyödyntää Tabellaa Cramon eri maiden talouden suunnitteluprojektin toteuttamiseksi. Vuosien saatossa yhteistyö on laajentunut Keski-Euroopasta myös Pohjoismaihin.
Cramo halusi sujuvoittaa konsernitukifunktioidensa talouden suunnittelua siten, että budjettiluvut saataisiin reaaliaikaisesti konsernin käyttämästä budjetointijärjestelmästä. Kehityshankkeen avulla voitaisiin välttää se ajankäytön kannalta haastava tilanne, jossa dataa joudutaan kierrättämään suunnittelukierrosten välissä koko konsernin yhteisen konsolidointijärjestelmän kautta.
Excelin riittämättömyys koettiin Cramolla hankalaksi, minkä johdosta yhtiö päätti tuoda myös konsernipalveluita tuottavien yhtiöiden taloussuunnittelun, -raportoinnin ja konsolidoinnin samaan Tabella-ohjelmistoon operatiivisten yhtiöiden kanssa. Yhteistyö lähtee luottamuksesta ja luottamusta vahvistavat onnistumiset mutta myös nopea reagointi toimintaympäristöä koskeviin muutoksiin ja erilaisiin ongelmakohtiin – niitä kun väistämättä tulee vastaan.
Talouden suunnittelua laajennettiin Tabellassa budjetoinnin lisäksi myös ennustamiseen. Samalla koko talouden suunnitteluprosessista saatiin täysin reaaliaikainen uuden Tabella Cloud ympäristön myötä. Useampi kärpänen siis yhdellä iskulla.
Projektit toteutettiin ketterän scrum-mallin oppien mukaisesti, mikä mahdollisti ohjelmiston nopean käyttöönoton sekä myöhemmin laajennusosien ja roll-outtien implementoinnin. Onnistuneen yhteistyön taustalla oli tiivis vuorovaikutus asiakkaan kanssa, asiakkaan ja toimittajan sitoutuminen sekä projektin vaiheistus ja ketterä reagointi avoimiin kysymyksiin ja ongelmakohtiin. Potentiaalisia riskejä pyrittiin kontrolloimaan mahdollisimman tarkasti ja oikea-aikaisesti, minkä ansiosta projektin ennustettavuus ja eteneminen saatiin optimoitua.
"Saumaton yhteistyö asiakkaan kanssa antaa erinomaiset valmiudet projektin onnistumiselle ja sitä kautta tuo lisäarvoa asiakkaan liiketoimintajohtamiseen, mikä on kaiken keskiössä asiakasprojekteissamme", toteaa projektipäällikkönä toiminut Senior Consultant Merja Jaakkola.
"Yhteistyö Invencon kanssa toimi hienosti ja olemme lopputulokseen todella tyytyväisiä. Eteen tulleisiin haasteisiin reagoitiin nopeasti, mikä mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin alkuperäisen aikataulun puitteissa", toteaa Business Controller Tuomas Ikonen Cramolta.
Innofactor Oyj osti yksityisesti omistetun, dataratkaisuihin erikoistuneen Invenco Oy:n koko osakekannan 30.6.2022. Invenco Oy:n nimi muutettiin 1.7.2022 alkaen Innofactor Invenco Oy:ksi, jonka palveluksessa Invencon työntekijät jatkavat työskentelyään. Asiantuntijoiden roolit ja tehtävät pysyivät ennallaan kaupan yhteydessä.
Lue yritysostosta tarkemmin pörssitiedotteestamme.
Lue pörssitiedote: Innofactor ostaa Invencon"Yhteistyö Invencon kanssa toimi hienosti, ja olemme lopputulokseen todella tyytyväisiä. Eteen tulleisiin haasteisiin reagoitiin nopeasti, mikä mahdollisti projektin onnistuneen läpiviennin alkuperäisen aikataulun puitteissa."
Tuomas Ikonen
Business Controller
Cramo
Cramolle toimitetussa ratkaisussa hyödynnettiin muun muassa seuraavaa osaamistamme:
Jos alla oleva lomake ei sinulle näy, voit myös jättää yhteydenottopyynnön tässä.