Hanke toteutettiin ketterällä scrum-menetelmällä
Hankkeen tekninen toteutus käynnistyi kesällä 2022, ja projekti toteutettiin ketterin scrum-menetelmin. Uudistuksen eri vaiheet jaettiin pienemmiksi kokonaisuuksiksi, jotka järjesteltiin loogisesti tarinakarttojen ja muun fasilitoinnin avulla.
Työnteko organisoitiin siten, että Innofactorin ja Hanselin asiantuntijoista koostuvassa tiimissä oli riittävästi sekä substanssiosaamista että teknistä osaamista. Eri osa-alueiden asiantuntijoiden vuoropuhelu oli projektin onnistumisen kannalta avainasemassa.
Tiimi oli hitsautunut hyvin yhteen ja sitoutunut tavoitteisiin. Ilmoitusten testauksessa hyödynnettiin projektin aikana kehitettyä testiautomaatiota. Kehitystyötä tehtiin kahden viikon sprinttisyklillä, jotta projektin etenemistä pystyttiin vertaamaan annettuihin työmääräarvioihin mahdollisimman helposti.