Kundereferanse Marin IT
- Innofactors skykompetanse er det beste jeg har sett, forteller Chief Digital Officer Tord Nordahl i Marin IT. Bedriften, som er eid av Laco-konsernet med over 8,000 ansatte, leverer IT- og skyteknologi til konsernets operasjoner over hele verden, inklusiv til 80 høyteknologi offshore skip. Nordahl som kommer fra stillingen som Program Manager for BizTalk ved Microsofts hovedkvarter i Seattle, USA, er således en meget godt informert og krevende innkjøper av skyløsninger. Han mener at skykompetansen til Innofactor er veldig høy.
Nordahl har valgt å bruke Innofactor som foretrukken leverandør ved implementering av både Windows 10 og Office 365, samt i flere Azure-prosjekter. I mange av våre prosjekter som handler om digitalisering og overgang til skyen, automatisering og forenkling, bruker vi Innofactors konsulenter.
- Jeg trenger ikke fortelle Innofactor hva som er teknisk mulig. Deres konsulenter kjenner den siste teknologien og har den kompetansen vi trenger for å realisere våre prosjekter. De fagområdene Innofactor kan, de kan de veldig godt. De vet hva som kommer. Vi har i tillegg et svært komplekst driftsbilde. Det krever at vi har tilgang til tunge konsulenter som kan operere i et slikt krevende miljø. Det har Innofactor.
Endringer hver uke
Utviklingen, særlig innen skyteknologi, går utrolig fort. Hver uke kommer det oppdateringer og såkalte «bug fixes». Leverandørene lever av oppdateringer, og det er slik markedet beveger seg.
– Vi er avhengige av å ha det siste og beste, det er det som gir merverdi. Men med en slik teknologisk hastighet må vi også ha en endringsvillig organisasjon, understreker Nordahl.
- Vi har jobbet mye med å få den riktige kulturen for å absorbere forretningsgevinstene som følger av riktig bruk av ny teknologi.
- Hos oss i Marin IT løser vi problemene underveis. Vi setter opp løsningene så godt vi kan, så løser vi problemer fortløpende. Dette er det vi kaller en «waterfall-tilnærming». Vi har god erfaring med å innføre ny teknologi med en slik tilnærming, sier Nordahl.
Han påpeker at det krever at kundene også har endringsvilje internt i sine bedrifter.
- For å lykkes med en slik måte å jobbe på er det grunnleggende at vi får folk med oss. Vi er avhengig av tydelig kommunikasjon og treffsikre forklaringer på hvorfor vi gjør det vi gjør. Vi prioriterer å bruke tid på å svare på spørsmål som kommer. Det er selvfølgelig alltid noen som er avventende til nyhetene. Det har imidlertid vist seg at hvis vi snakker med de skeptiske på tomannshånd, tar oss tid til å forstå hva de opplever som utfordringer, så får vi de også med oss. Vårt mål er at når vi på sikt vokser er denne endringskulturen grunnleggende for å lykkes.
Sky gir besparelser
Automatisering og effektivisering er i seg selv ikke noe nytt. Det som er nytt er bruk av skyteknologi som gjør at bedrifter nå kan automatisere, overvåke og varsle om avvik rundt prosesser som tidligere krevde menneskelige ressurser.
Muligheter som overvåker og analyserer hvor mange prosent vann som leveres i den dieselen på en supply-båt. Slik dokumentasjon benyttes i neste omgang til å forhandle ned pris på diesel ved neste fylling. Automatiseringsgraden innen drift er blitt så høy at besparelser nå kommer på så uendelig mange områder.
Om Marin IT
Marin IT drifter IT-systemer for flere av bedriftene i investeringsselskapet Laco. Konsernets to største bedrifter er fiskekonsernet Austevoll Seafood og offshoreselskapet DOF.
Marin ITs kunder har virksomhet over hele verden; fra Australia, Brasil til Canada, USA m.fl. De leverer IT-tjenester og drifter IT-løsninger på over 80 skip. Marin IT opererer innenfor et svært komplekst driftsbilde.
Konsernet omsatte for 18,9 milliarder kroner i 2016.
Hvordan det ble gjort
Følgende løsninger og teknologier, blant annet, er en del av den overordnede løsningen som ble levert til Marin IT: