Innofactor sijoituskohteena
Innofactor Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.–30.6.2024 (IFRS) on julkaistu: Haasteellisessa markkinatilanteessa Innofactor jäi toisella vuosineljänneksellä tavoitteistaan, minkä lisäksi oikeudenkäyntikulut laskivat merkittävästi lisää kannattavuutta.
Johtava modernin digitaalisen organisaation edistäjä Pohjoismaissa
Innofactor on johtava yksityisen ja julkisen sektorin modernin digitaalisen organisaation edistäjä Pohjoismaissa yli 1 000 asiakkaalleen. Innofactorilla on Pohjoismaiden laajin Microsoft-ekosysteemin ratkaisutarjonta ja johtava osaaminen. Innofactorilla työskentelee noin 600 innostunutta ja motivoitunutta huippuasiantuntijaa Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa. Innofactor Oyj:n osake on noteerattu NASDAQ Helsinki Oy:n päälistalla toimialalla teknologia. #ModernDigitalOrganization #HybridWork #PeopleFirst #CreatingSmiles
Uusimmat pörssitiedotteet
Inderes lopettaa Innofactorin osakkeen seurannan
Innofactor on marraskuussa toteutuneen ostotarjouksen myötä jo 94 %:sti Onni Bidcon omistuksessa ja lunastusmenettely lopuista osakkeista on käynnissä. Tämän myötä yhtiö tulee poistumaan pörssistä vuoden 2025 aikana, ja Inderes lopettaa Innofactorin osakkeen seurannan. Seurannan lopetus -haastattelussa Innofactorin toimitusjohtaja Sami Ensio analyytikko Joni Grönqvistin kanssa.
Innofactor Oyj:n puolivuosikatsaus 1.1.–30.6.2024 (IFRS): Haasteellisessa markkinatilanteessa Innofactor jäi toisella vuosineljänneksellä tavoitteistaan, minkä lisäksi oikeudenkäyntikulut laskivat merkittävästi lisää kannattavuutta.
Huhti–kesäkuu 2024 lyhyesti:
- Liikevaihto oli noin 19,9 miljoonaa euroa (2023: 20,1), jossa laskua 1,1 %
- Käyttökate oli noin 0,6 miljoonaa euroa (2023: 1,8), jossa laskua 65,8 %
- Käyttökatteeseen sisältyy noin 0,75 miljoonan euron oikeudenkäyntikulut, joita ilman käyttökate olisi ollut 1,4 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen muutos olisi ollut laskua 23,2 %
- Liikevoitto oli -0,1 miljoonaa euroa (2023: 1,0), jossa laskua 114,5 %
- Liikevoittoon sisältyy vastaavat oikeudenkäyntikulut kuin käyttökatteeseen, joita ilman liikevoitto olisi ollut noin 0,6 miljoonaa euroa, jolloin vertailukelpoinen muutos olisi ollut laskua 38,2 %
- Tilauskanta oli katsauskauden lopussa 70,4 miljoonaa euroa (2023: 77,3), jossa laskua 8,9 %
Tammi–kesäkuu 2024 lyhyesti:
- Liikevaihto oli noin 41,1 miljoonaa euroa (2023: 40,3), jossa kasvua 1,8 %
- Käyttökate oli noin 3,2 miljoonaa euroa (2023: 4,3), jossa laskua 24,6 %
- Käyttökatteeseen sisältyy noin 0,75 miljoonan euron oikeudenkäyntikulut, joita ilman käyttökate olisi ollut 4,0 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen muutos olisi ollut laskua 7,0 %
- Liikevoitto oli 1,7 miljoonaa euroa (2023: 2,7), jossa laskua 37,2 %
- Liikevoittoon sisältyy vastaavat oikeudenkäyntikulut kuin käyttökatteeseen, joita ilman liikevoitto olisi ollut noin 2,4 miljoonaa euroa, jolloin vertailukelpoinen muutos olisi ollut laskua 9,3 %
Q2 2024 tuloshaastattelut
Innofactorin toimitusjohtaja Sami Ensio Inderesin analyytikko Joni Grönqvistin ja Evli Researchin analyytikko Jerker Salokiven haastatteluissa Q1 2024 -tuloksen julkistamisen jälkeen.
Innofactor Q2 2024 -haastattelu: Sami Ensio ja Inderes (kieli: suomi, kesto: 11 min)
Innofactor Q2 2024 -haastattelu: Sami Ensio ja Evli (kieli: englanti, kesto: 8 min)
SijoittajaMessut 2022
Innofactorin toimitusjohtaja Sami Ensio kertoo Innofactorista sijoituskohteena SijoittajaMessuilla 16.11.2022. (kieli: suomi, kesto: 20 min)
Toimitusjohtajan katsaus
18.7.2024
Toimitusjohtaja Sami Ension katsaus: Haastavasta markkinatilanteesta huolimatta onnistuimme kasvattamaan tilauskantaamme edellisestä vuosineljänneksestä
Liikevaihto vuoden 2024 toisella vuosineljänneksellä oli 19,9 miljoonaa euroa, jossa oli laskua 1,1 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Suomen ja Norjan liikevaihto kasvoi toisella vuosineljänneksellä, mutta Ruotsin ja Tanskan liikevaihto laski. Käyttökate (EBITDA) laski 65,8 prosenttia edellisestä vuodesta päätyen 0,6 miljoonaan euroon (3,0 prosenttia liikevaihdosta) ja oli positiivinen Suomessa. Käyttökatteeseen sisältyy noin 0,75 miljoonan euron oikeudenkäyntikulut, joita ilman käyttökate olisi ollut 1,4 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen muutos olisi ollut laskua 23,2 %.
Liikevaihto vuoden 2024 ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 41,1 miljoonaa euroa, jossa oli kasvua 1,8 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Suomen ja Norjan liikevaihto kasvoi ensimmäisellä vuosipuoliskolla, mutta Ruotsin ja Tanskan laski. Käyttökate (EBITDA) laski 24,6 prosenttia edellisestä vuodesta päätyen 3,2 miljoonaan euroon (7,8 prosenttia liikevaihdosta) ja oli positiivinen Suomessa ja Norjassa. Käyttökatteeseen sisältyy noin 0,75 miljoonan euron oikeudenkäyntikulut, joita ilman käyttökate olisi ollut 4,0 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen muutos olisi ollut laskua 7,0 %.
Markkinatilanne jatkui vaikeana vuoden 2024 toisen vuosineljänneksen aikana. Vuoden toisen neljänneksen aikana uusmyynti oli haastavaa. Tilauskanta oli katsauskauden lopussa 70,4 miljoonaa euroa, jossa oli laskua 8,9 prosenttia edellisen vuoden vastaavaan ajankohtaan. Tilauskanta nousi kuitenkin vuoden ensimmäisestä vuosineljänneksestä 2,2 prosenttia. Haastavan kysyntätilanteen takia laskutusasteemme jäi tavoitteestamme.
Innofactor haluaa säilyttää kilpailukykynsä, kun kysyntä lähtee jossain vaiheessa jälleen nousuun. Emme ole hinnoitelleet kilpailutuksissa omia palveluitamme alle omakustannushintojemme. Sopeutamme toimintaamme maltillisesti. Olemme vähentäneet alihankinnan käyttöä erityisesti Suomessa ja Ruotsissa. Toisen vuosineljänneksen aikana vähensimme lisäksi oman henkilöstömme määrää noin 20 prosentilla Ruotsissa, jossa liiketoiminnan kannattavuus on jatkunut pitkään heikkona ja haastava markkinatilanne edelleen heikentänyt tilannetta. Tästä aiheutui kuluja toiselle vuosineljännekselle, mutta ei enää toiselle vuosipuoliskolle.
Tukholman kauppakamarin välimiesoikeuden antaman ratkaisun mukaan Innofactor Oyj ei tule saamaan perittyä sille aiemmin myönnettyä noin 2,3 miljoonan euron vahingonkorvausta täysimääräisenä vuoden 2016 Lumagate-yritysostoon liittyen, vaan yhtiön jako-osuus tulee jäämään enimmillään noin 1 miljoonaan euroon. Tämän lisäksi Innofactor Oyj ottaa vastattavakseen oikeudenkäyntikulunsa, noin 309 000 euroa, vastapuolen oikeudenkäyntikulut, noin 310 000 euroa sekä välimiesmenettelyn kulut 166 150 euroa. Kulut on kirjattu kokonaisuudessaan vuoden toiselle vuosineljännekselle, eikä mitään lisäkustannuksia pitäisi asian suhteen enää tulla.
Innofactorin tavoitteena on olla johtava modernin digitaalisen organisaation edistäjä jokaisessa Pohjoismaassa. Uskomme valitsemaamme pohjoismaiseen strategiaamme ja pitkän tähtäimen tavoitteidemme saavuttamiseen. Tämä vaatii pitkäjännitteisyyttä ja määrätietoista toimintaa niin yhtiön johdolta, työntekijöiltä kuin sijoittajiltakin. Innofactor etsii edelleen aktiivisesti mahdollisia uusia strategisia kumppanuuksia Pohjoismaista. Konsernin tavoitteena on kasvaa sekä orgaanisesti että yritysjärjestelyjen kautta.
Sami Ensio
Innofactorin perustaja, pääomistaja ja toimitusjohtaja
Liiketoimintaympäristö
Markkinanäkymät ja toimintaympäristö: Arvioimme, että IT-palvelumarkkinoiden kasvu Pohjoismaissa vuonna 2024 jatkuu yleisistä liiketoimintaympäristön epävarmuuksista huolimatta
Innofactorin markkinanäkymät ja toimintaympäristö on kuvattu kokonaisuudessaan tilinpäätöstiedotteessa ja vuosikertomuksessa.
Vuoden 2023 toisen vuosineljänneksen aikana alkanut hintakilpailu markkinoilla jatkui kovana koko vuoden, ja uusien kauppojen painotetut keskihinnat pysyivät vuoden loppuun asti erityisesti julkishallinnon asiakkaissa analyysimme mukaan alhaisella tasolla, vaikka nousivatkin hieman vuoden loppua kohden.
Arvioimme, että IT-palvelumarkkinat kasvoivat Pohjoismaissa hieman vuonna 2023. Uskomme uusien kauppojen keskihintojen myös julkishallinnossa ja isoissa kilpailutuksissa jatkavan nousua vuoden 2024 kuluessa.
Generatiivinen tekoäly (Chat GPT, Microsoft Azure Open AI ja Microsoft Copilot) on saanut poikkeuksellisen nopeasti merkittävää huomiota markkinoilla. Generatiivinen tekoäly tarjoaa asiakkaillemme – ja myös Innofactorille – merkittäviä mahdollisuuksia toiminnan tehostamiseen. Ennen kaikkea se avaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joihin olemme nopealla aikataululla kehittäneet uutta tarjoomaa. Olemme myös muuttaneet myynnin painopistettä enemmän yksityiselle sektorille, jossa on saatavissa liiketoiminnallisesti kestävää hintatasoa.
Arvioimme, että IT-palvelumarkkinoiden kasvu Pohjoismaissa vuonna 2024 jatkuu, mutta geopoliittisen tilanteen ja talouden yleisen taantuman takia emme pysty antamaan tarkempaa arviota.
Tarkoitus, missio, visio ja strategia
Innofactorin strategia koostuu tarkoituksesta, missiosta, visiosta, strategisista valinnoista, arvoista, toimintaperiaatteesta, työnantajalupauksesta ja pitkän tähtäimen taloudellisista tavoitteista.
Tarkoituksemme
Innovoimme toimivamman maailman puolesta
(Innovating to make the world work better)
Missiomme
Edistämme modernia digitaalista organisaatiota
(Driving the modern digital organization)
Visiomme
Johtava pohjoismainen digitaalisen transformaation kumppani Microsoft-ekosysteemissä
Strategiset valintamme
- osaavimmat pohjoismaiset tiimit
- tuotteistettu kohdennettu tarjonta
- proaktiivinen ja joustava toimintatapa
- innovointi edelläkävijäasiakkaiden kanssa
Arvomme
- vastuullisuus
- toimintavapaus
- innovaatio
- asiakas
Lue lisää arvoistamme.
Toimintaperiaatteemme
Tavoitteenamme on laittaa ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme toteuttaa ratkaisuja, jotka sujuvoittavat asiakkaidemme arkea ja saavat hymyn heidän huulilleen.
Työnantajalupaus
Ole oma itsesi (Be the Real You)
Pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteemme
- saavuttaa noin 20 prosentin vuosittainen kasvu, josta pääosa pyritään saavuttamaan orgaanisesti
- saavuttaa noin 20 prosentin käyttökate (EBITDA) suhteessa liikevaihtoon
- pitää kassavirta positiivisena ja turvata kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus
Strategia ja sen toteutuminen katsauskaudella
Innofactorin liikevaihto ensimmäisellä vuosipuoliskolla oli 41,1 miljoonaa euroa (2023: 40,3), jossa oli kasvua 1,8 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Vallitseva heikko markkinatilanne tekee liikevaihdon kasvutavoitteesta tällä hetkellä haastavan. Innofactor pyrkii jatkamaan toimenpiteitä, jotka tukevat liikevaihdon voimakkaampaa kasvua jatkossa.
Käyttökate (EBITDA) oli 7,8 prosenttia liikevaihdosta (2023: 10,5 %). Käyttökate laski katsauskaudella 24,6 prosenttia edellisen vuoden vastaavasta ajankohdasta. Käyttökatteeseen sisältyy noin 0,75 miljoonan euron oikeudenkäyntikulut, joita ilman käyttökate olisi ollut 4,0 miljoonaa euroa ja vertailukelpoinen muutos olisi ollut laskua 7,0 %. Vaikka kannattavuus on pitkällä aikavälillä parantunut, vaaditaan sen osalta vielä seuraavien vuosien aikana johdon huomiota ja työtä, jotta päästään pitkän tähtäimen tavoitteeseen, noin 20 prosentin käyttökatteeseen.
Innofactorin liiketoiminnan rahavirta oli katsauskaudella 1.1.–30.6.2024 5,5 miljoonaa euroa (2023: 3,9 miljoonaa euroa) ja omavaraisuusaste katsauskauden lopussa 51,0 prosenttia (2023: 46,6 prosenttia). Liiketoiminnan vahva rahavirta tukee Innofactorin strategista kannattavan kasvun tavoitetta, jossa turvataan kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus. Korollisen vieraan pääoman määrä on pienentynyt huomattavasti ja yhtiöllä on katsauskauden lopussa korollista velkaa rahalaitoksille enää noin 4,0 miljoonaa euroa, joka muodostuu kokonaisuudessaan lyhytaikaisesta velasta.
Konsernin keskeiset tunnusluvut
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|
|
Liikevaihto tuhatta euroa |
80 263 |
71 130 |
66 364 |
66 164 |
64 198 |
|
Käyttökate (EBITDA) tuhatta euroa |
9 101 |
7 808 |
10 111 |
7 164 |
5 089 |
|
prosenttia liikevaihdosta |
11,3 % |
11,0 % |
15,2 % |
10,8 % |
7,9 % |
|
Liikevoitto tuhatta euroa (EBIT) |
5 835 |
4 751 |
6 519 |
2 501 |
795 |
|
prosenttia liikevaihdosta |
7,3 % |
6,7 % |
9,8 % |
3,8 % |
1,2 % |
|
Tulos ennen veroja tuhatta euroa |
5 174 |
4 178 |
5 730 |
2 050 |
12 |
|
prosenttia liikevaihdosta |
6,4 % |
5,9 % |
8,6 % |
3,1 % |
0,0 % |
|
Tulos tuhatta euroa |
3 438 |
3 320 |
4 504 |
1 761 |
418 |
|
prosenttia liikevaihdosta |
4,3 % |
4,7 % |
6,8 % |
2,7 % |
0,7 % |
|
Oma pääoma tuhatta euroa |
25 483 |
24 799 |
25 404 |
23 444 |
22 145 |
|
Korolliset velat tuhatta euroa |
6 325 |
14 349 |
9 818 |
15 386 |
16 853 |
|
Rahavarat tuhatta euroa |
425 |
1 956 |
1 963 |
3 066 |
963 |
|
Laskennalliset verosaamiset tuhatta euroa |
2 415 |
4 090 |
4 830 |
6 413 |
5 602 |
|
Oman pääoman tuotto |
13,7 % |
13,2 % |
18,4 % |
7,7 % |
1,9 % |
|
Sijoitetun pääoman tuotto |
18,0 % |
14,5 % |
20,6 % |
11,1 % |
2,3 % |
|
Nettovelkaantumisaste (Net Gearing) |
36,1 % |
50,0 % |
30,9 % |
52,5 % |
71,8 % |
|
Omavaraisuusaste |
48,3 % |
44,8 % |
51,1 % |
42,2 % |
40,2 % |
|
Taseen loppusumma tuhatta euroa |
54 451 |
55 815 |
51 057 |
56 607 |
55 720 |
|
Tutkimus- ja tuotekehitys tuhatta euroa |
5 108 |
4 153 |
3 504 |
3 618 |
2 795 |
|
prosenttia liikevaihdosta |
6,4 % |
5,8 % |
5,3 % |
5,5 % |
4,4 % |
|
Henkilöstö keskimäärin vuoden aikana |
578 |
536 |
516 |
544 |
534 |
|
Henkilöstö vuoden lopussa |
581 |
564 |
500 |
541 |
538 |
|
Osakemäärä vuoden lopussa |
36 343 691 |
37 388 225 |
37 388 225 |
37 388 225 |
37 388 225 |
|
Tulos per osake (euroa) |
0,09 |
0,09 |
0,12 |
0,05 |
0,01 |
|
Oma pääoma per osake (euroa) |
0,70 |
0,68 |
0,68 |
0,63 |
0,59 |
Kasvu ja taloudelliset tavoitteet
Pitkän tähtäimen tavoitteena 20 prosentin vuosittainen kasvu ja 20 prosentin kannattavuus
Innofactorin pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteet:
- saavuttaa noin 20 prosentin vuosittainen kasvu, josta pääosa pyritään saavuttamaan orgaanisesti
- saavuttaa noin 20 prosentin käyttökate (EBITDA) suhteessa liikevaihtoon
- pitää kassavirta positiivisena ja turvaamalla kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus
Keskeisimmät toimenpiteet noin 20 prosentin kasvuun ja 20 prosentin käyttökatteeseen:
- Tehostamme toimintaamme ja nostamme laskutusastettamme viisi prosenttiyksikköä, mikä tapahtuu muun muassa kiihdyttämällä myyntiä, parantamalla projekti- ja palvelusopimusten hallintaa, tehostamalla henkilöiden ristiinresursointia maiden ja yksiköiden välillä, vähentämällä henkilöstön vaihtuvuutta sekä kehittämällä itseohjautuvia tiimimallejamme.
- Lisäämme lisenssien ja SaaS-palveluiden osuuden yli 33 prosenttiin liikevaihdosta nykyisestä noin 31,5 prosentista, mikä tapahtuu muun muassa kehittämällä tarjontaamme sekä keskittymällä myynnissä niihin asiakkaisiin ja ratkaisualueisiin, joilla on suurin kasvupotentiaali, ja jotka tarjoavat parhaat mahdollisuudet skaalata nykyinen tarjoomamme kaikkiin Pohjoismaihin.
- Kasvatamme laskuttavien työntekijöidemme määrää, mikä tapahtuu muun muassa lisäämällä korkeakouluista valmistuvien vuosittaista rekrytointia, keskittämällä senioriosaajien rekrytointi pohjoismaiseen rekrytointitiimiin, kasvattamalla työntekijöidemme osaamista sertifioinnein, vähentämällä henkilöstön vaihtuvuutta, tehostamalla alihankinnan käyttöä sekä panostamalla työnantajamielikuvan kehittämiseen.
- Olemme entistä proaktiivisempi toimija pohjoismaisissa yritysjärjestelyissä, mikä tapahtuu muun muassa toiminnan sisäisellä uudelleenorganisoinnilla, jossa korostuu maajohtajien rooli etsiä aktiivisesti uusia ostokohteita omista maistaan.
Asiakkaat
Innofactorin liiketoiminta keskittyi Suomeen, Ruotsiin, Tanskaan sekä Norjaan. 1.1.–30.6.2024 liikevaihdosta noin 73 prosenttia tuli Suomesta, noin 13 prosenttia Ruotsista, noin 13 prosenttia Norjasta ja noin 1 prosentti Tanskasta. Liikevaihto kasvoi Suomessa ja Norjassa, ja laski Ruotsissa ja Tanskassa vuoden 2023 vastaavaan ajankohtaan verrattuna.
Liikevaihdosta 1.1.–30.6.2024 noin 51 prosenttia tuli yritysasiakkaista (sisältäen kolmannen sektorin asiakkaat) ja noin 49 prosenttia julkishallinnon asiakkaista.
Liikevaihdon jakauma 1.1.-30.6.2024
Innofactorin katsauskauden 1.1.–30.6.2024 liikevaihto muodostui seuraavasti:
- Lisenssit: 3 prosenttia, mikä sisältää kaikki kertaluonteiset ohjelmistoista saatavat korvaukset
- SaaS: 28 prosenttia, mikä sisältää jatkuvat tulot SaaS-, pilvi- ja käyttöpalveluista sekä ohjelmistoylläpidosta
- Palvelut: 37 prosenttia, mikä sisältää jatkuviin palvelusopimuksiin perustuvat asiantuntijatyöt, esimerkiksi IT-järjestelmien pienemmät asiakaskohtaiset muutos- ja jatkokehitystyöt
- Projektit: 32 prosenttia tuli IT-järjestelmien toimitusprojekteista sekä konsultoinnista
Innofactorin 10 suurimman asiakkaan osuus katsauskauden 1.1.–30.6.2024 kokonais-liikevaihdosta oli noin 35,4 prosenttia.
Henkilöstö
Be The Real You – meillä voit olla oma itsesi!
Työpaikka, jossa jokainen saa olla oma itsensä ja ihmiset ovat tekemisen keskiössä. Rakennamme yhdessä Innofactorista missiomme mukaisesti modernia digitaalista organisaatiota. Kehitämme toimintamallejamme tukemaan työntekijöidemme jokapäiväistä työskentelyä pohjoismaisessa organisaatiossa. Osaava ja motivoitunut henkilöstö, hyvä johtaminen, itseohjautuvuus, tiimityöskentely ja yhteiset toimintatavat tukevat Innofactorin pitkän tähtäimen tavoitteita. Lähtökohtamme on laittaa ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme luoda työntekijöillemme yhteisöllisen, innostavan työympäristön sekä pitää myös hauskaa työnteon lomassa.
Henkilöstön määrä ja tunnusluvut
Aktiivisen henkilöstön määrä oli 1.4.–30.6.2024 keskimäärin 587 henkilöä (2023: 584), jossa oli kasvua 0,5 prosenttia.
Katsauskauden lopussa aktiivisen henkilöstön määrä oli 591 (2023: 588), jossa oli nousua 0,5 prosenttia.
Katsauskauden lopussa henkilöstön keski-ikä oli 42,2 vuotta (2023: 42,2). Naisten osuus oli 27 prosenttia (2023: 27 %) henkilöstöstä. Miehiä oli 73 prosenttia (2023: 73 %) henkilöstöstä.
Ruotsissa toisella vuosineljänneksellä tehdyt henkilöstövähennykset eivät näy vielä luvuissa.
Vastuuta ja vapautta
Toimintamallimme pohjautuvat itseohjautuvaan kulttuuriin, jossa työn suunnittelun vastuu ja vapaus on tiimeillä. Samalla haluamme tukea yhteisöllisyyttä ja tämän vuoksi kannustamme tiimien yhteisiin lähityöpäiviin ja yksiköiden toimistopäiviin. Innofactorilla töitä tehdään tarkoituksenmukaisimmalla tavalla: toimistolla, asiakkaalla ja etänä. Tiimit sopivat yhteiset toimintamallit ja pelisäännöt työskentelytapojen suhteen yhdessä asiakkaiden kanssa. Työtyytyväisyyttä mittaamme viikoittaisella pulssikyselyllä. Innofactorin ylivertainen vahvuus on tiimihenki "Team Spirit", josta saamme viikoittain parhaat tulokset. Parhaat kollegat ovat kilpailuetu, josta kannamme suurta ylpeyttä.
Vaikka töitä tehdään paljon etänä, on toimistoilla keskeinen merkitys työn teolle, yhteisöllisyydelle sekä asiakaskohtaamisille. Vuoden 2023 aikana juhlimme Kajaanin toimiston avajaisia, laajensimme Tampereen toimistoa ja aloitimme Turun toimiston muuttotyöt isompiin ja toimivampiin tiloihin. Lisäksi rakensimme ison kuntosalin pääkonttoriimme Espoon toimistolle, minkä toivomme kannustavan ihmisiä säännölliseen liikuntaan vastapainona istumatyölle.
Vuoden 2023 aikana rekrytoimme yli 100 uutta osaajaa Innofactorille, joihin sisältyi useita paluumuuttajia. Onnistuimme hyvin rekrytoinneissa ja saimme henkilöstömääräämme kasvatettua vuoden 2023 aikana.
Vuosi 2023 oli upea, ja pääsimme juhlimaan useaan otteeseen työkavereiden kanssa. Saimme kutsua koko pohjoismaisen henkilöstön Espoon Campukselle ja viettää vuosittaista InSpirit-tapahtumaa seminaarin ja iltajuhlien merkeissä. InSpiritiä juhlittiin jo kymmenennen kerran, ja on upeaa, että olemme saaneet rakennettua vahvat perinteet henkilöstötapahtumalle. Yhteisöllisyys ja yhteiset tapahtumat ovat iso osa Innofactorin kulttuuria ja tiimihengen luomista – töissä saa hymyillä.
Be The Real You! Innofactorilla työyhteisömme kannustaa jokaista tiimiläistä onnistumaan ja luomaan merkityksellisyyttä omalla työpanoksellaan. Ketterä ja pohjoismainen kulttuurimme pistää ihmiset etusijalle ja kannustaa yhteistyöhön. Joustavat työolot, mahdollisuus kehittyä ja hyvä johtajuus ovat meille ominaisia tunnusmerkkejä. Innofactorilla töitä tehdään yhdessä, toisia tukien ja kannustaen. Panostamme siihen, että työ on merkityksellistä ja samalla hauskaa. Tätä tukevat hyvä johtaminen ja yhteiset työtavat, mutta erityisesti huippukollegat, asiakkaat sekä mahtava yhteinen tiimihenki.
Osaaminen liiketoimintamme perustana
Panostamme osaamisen kehittämiseen, sillä ihmiset ovat organisaatiomme tärkein voimavara. Vuonna 2022 lanseerasimme mittarin, jolla olemme aktiivisesti seuranneet asiantuntijoidemme sertifioitumista. Olemme onnistuneet vuosittain nostamaan sertifioituneisuusastettamme. Innofactorin strateginen tavoite on, että meillä on Pohjoismaiden osaavimmat tiimit. Sertifikaatit ovat keskeinen osa osaamisemme osoittamista. Vuoden 2023 aikana innofactorilaiset suorittivat yli 200 uutta sertifikaattia.
Innofactor Akatemian kautta järjestämme monipuolisesti koulutusta vuosittain. Innofactor Akatemia kokoaa Innofactorin koulutustarjonnan sekä paikallisella että pohjoismaisella tasolla. Järjestimme Microsoft-teknologiaan liittyviä koulutuksia, perusperehdytyksiä sekä ITIL-, PRINCE2- ja Scrum-koulutuksia. Esihenkilötyöskentelyssä työnantajalupauksemme ja johtajuuden kulmakivien muodostaminen ovat olleet keskiössä vuonna 2023.
Haluamme panostaa nuorten kouluttamiseen ja tarjota laaja-alaisesti työpaikkoja vastavalmistuneille. Järjestimme jo viidettä kertaa Innofactor DigiStar
-traineeohjelman, jonka tarkoituksena on tarjota monipuolinen perehtymisjakso uusille osaajille, minkä jälkeen oppiminen tapahtuu töiden kautta. Vuonna 2023 palkkasimme yli 40 vastavalmistunutta Pohjoismaissa. DigiStar-ohjelmamme on pohjoismainen, ja olemme joka vuosi kasvattaneet sisäänottomääriä DigiStarien osalta.
Yhteiset toimintamallit kulttuurin ja kilpailuedun tukena
Tavoitteenamme on rakentaa pohjoismaisesti toimiva ja tehokas organisaatio. Yhtenäiset järjestelmät, prosessit ja kulttuuri tukevat Innofactorin strategisia tavoitteita ja maiden välistä yhteistyötä. Haluamme rakentaa aidosti pohjoismaista kulttuuria ja toimintatapaa. Vuonna 2023 lanseerasimme uuden pohjoismaisen perehdytystyökalun, jonka tarkoituksena on tukea yhtenäistä perehdytystä ja yhtenäisiä toimintatapoja. Lisäksi lanseerasimme pohjoismaisen työnantaja-arvolupauksen "Be The Real You", jonka parissa työskentelimme sekä sisäisesti että ulkoisesti. Pohjoismaisesti vahvan yhtiön kulmakivinä ovat yhteiset, jaetut arvot ja toimintatavat.
Vuoden 2022 lopulla aloitimme Suomessa yrityskohtaisen työehtosopimuksen neuvottelut. Innofactorin oma työehtosopimus allekirjoitettiin helmikuussa 2023. Yrityskohtaisella työehtosopimuksella halusimme mahdollistaa henkilöstöllemme tärkeistä asioista sopimisen sekä yksinkertaisemman ja ymmärrettävän työehtosopimuksen, joka kuvastaa meitä yrityksenä ja tukee arvomaailmaamme. Uusina etuina toimme työehtosopimukseen esimerkiksi mahdollisuuden osallistua Puolustusvoimien vapaaehtoisiin harjoituksiin ilman ansionmenetystä sekä tasa-arvoisemmat vanhempainvapaat palkallisuuden osalta.
Ketterää johtajuutta
Haluamme, että jokaisella Innofactorin työntekijällä on oikeus hyvään johtamiseen. Johtamisen jatkuva kehittäminen on meille keskeinen asia. Vuonna 2023 uudistimme henkilöstötyytyväisyyskyselymme uuteen pulssityyppiseen kyselyyn, jossa palautetta annetaan viikoittain. Ajankohtainen ja rakentava palaute on keskiössä johtajuuden kehittämisessä. Innofactorilla johtajuus on IT-alan vertailuryhmään suhteutettuna hyvällä tasolla. Keskeisiä johtamisen mittareita ovat esimerkiksi palautteenanto, tavoitteenasetannan selkeys, luottamus, kunnioitus ja esihenkilöiden läsnäolo.
Vuoden 2023 aikana työstimme Innofactorin johtamisen kulmakiviä, joiden kautta pyrimme vahvistamaan arvojemme mukaista johtajuutta. Innofactorilla johtajuus tukeutuu luottamuksen rakentamiseen, valmentavaan johtajuuteen, avoimeen viestintään sekä kasvun mahdollistamiseen ja tukemiseen. Innofactorin johtamiskulttuurin keskiössä on aitous. Johdamme esimerkillä ja toimimme arvojemme mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että laitamme ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Arvostamme erilaisuutta ja monimuotoisuutta, ja niiden kautta pyrimme rakentamaan parempaa työelämää.
#ModernDigitalOrganization | #PeopleFirst | #CreatingSmiles
Tarjottavat ratkaisut
Autamme asiakkaitamme menestymään modernisoimalla ja digitalisoimalla heidän organisaatioidensa toimintaa. Laitamme ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme toteuttaa ratkaisuja, jotka sujuvoittavat ihmisten arkea ja saavat hymyn heidän huulilleen.
Teknologisen kehityksen vauhti on edelleen kiihtymässä, ja siten myös uusia digitaalisia innovaatioita tulee tarjolle aikaisempaa useammin. Uudet palvelut luovat jatkuvasti mahdollisuuksia kehittää organisaatioiden toimintaa tuottavammaksi ja luovemmaksi. Moni organisaatio on kuitenkin vasta alkumetreillä uusien mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Digitalisaatio ja generatiivinen tekoäly ovat tuoneet mukanaan murroksen, johon jokaisen organisaation on syytä sopeutua. Innofactorin missiona on auttaa asiakastamme toimimaan modernina digitaalisena organisaationa tässä muuttuvassa maailmassa hyödyntäen tekoälyn, datan ja pilven tarjoamat mahdollisuudet täysimääräisesti.
Toimintamme tähtää asiakkaidemme päivittäisen työn helpottamiseen digitaalisten ratkaisujen ja tekoälyn avulla. Sen ytimessä on innofactorilaisten intohimo innovoida toimivamman maailman puolesta. Se inspiroi asiantuntijoitamme työskentelemään menestyksekkäästi yhdessä noin tuhannen yksityisen ja julkisen sektorin asiakkaan kanssa Pohjoismaissa.
Toimintamme jakautuu kuuteen tarjoomaan, joita käytämme asiakkaittemme kanssa modernin digitaalisen organisaation rakennuspalikoina.
Uudet teknologiat ja niihin pohjautuvat ratkaisut voivat toisinaan tuntua monimutkaisilta. Niiden avulla pystymme kuitenkin luomaan entistä tehokkaamman ja vaikuttavamman organisaation, jonka asiakkaat ovat tyytyväisiä ja jossa työnteko on motivoivaa. Ratkaisumme tekevät työstä ja elämästä entistä mielekkäämpää. Paras tapa mitata työmme tuloksia onkin se, kuinka hyvin onnistumme tuomaan hymyn ratkaisujamme käyttävien ihmisten huulille. Ylläpidämme ammattitaitoamme ja asiantuntemustamme jatkuvasti, jotta saavutamme tavoitteemme myös vastaisuudessa. Osoituksena innofactorilaisten panostuksesta osaamiseemme olemme saavuttaneet kaikki seitsemän Microsoft Solutions Partner -nimikettä ja peräti viisi Microsoft Specialization -tunnustusta. Lue lisää saamistamme palkinnoista ja tunnustuksista.
Moderni toimitusmallimme takaa ratkaisujen tehokkaan käyttöönoton ja maksimoi niiden tuottaman lisäarvon koko elinkaaren ajan
Toimitusmallimme perustuu vankkaan osaamiseen digitaalisten ratkaisujen ja palveluiden onnistuneesta suunnittelusta, käyttöönotosta ja kehittämisestä. Se koostuu viidestä vaiheesta, joista jokainen tuottaa asiakkaalle nopeasti konkreettista lisäarvoa jokaiseen tarjoamaamme kuuteen osa-alueeseen. Toimitustemme arvo syntyy siitä, ettemme ainoastaan auta asiakasta määrittelemään strategiaa, suunnittelemaan ja ottamaan yksittäistä ratkaisua käyttöön, vaan tuemme asiakasta läheisessä kumppanuudessa ratkaisun jalkauttamisessa, käytössä ja jatkuvassa kehityksessä.
Yrityskaupat
20.6.2022:
Innofactor osti Invenco Oy:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
Konsernirakenteen selkeyttämiseksi Innofactor Invenco Oy:n tytäryhtiön Innofactor Invenco Software Oy:n sulautuminen Innofactor Invenco Oy:öön on aloitettu vuoden 2022 aikana. Sulautuminen on tarkoitus saada päätökseen kevään 2023 aikana.
31.12.2020:
Innofactor osti Arc Technology Oy:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin tiedotteesta.
Arc Technology Oy:n nimi on muutettu alkuvuonna 2021 Innofactor HRM Oy:ksi.
10.10.2016
Innofactor osti pohjoismaalaisen Lumagate-konsernin koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
22.12.2015
Innofactor osti ruotsalaisen Cinteros AB:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
22.12.2015
HR-järjestelmiin erikoistunut suomalainen Arc Technology Oy osti Innofactor Oyj:n henkilöstöjärjestelmä- eli HRM-liiketoiminnan.
Katso tarkemmin tiedotteesta.
31.12.2013
Innofactor osti tanskalaisen Enabling Groupin koko osakepääoman.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
30.9.2013
Innofactor osti tamperelaisen Dynamic Teamin (Lainetar Oy:n) Microsoft Dynamics AX -liiketoiminnan.
Katso tarkemmin tiedotteesta.
6.6.2013
Innofactor osti atBusiness Oy:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
30.11.2012
Innofactor osti Microsoftin projektin- ja projektisalkunhallintajärjestelmien toimittamiseen keskittyvän liiketoiminnan Tietotalo Infocenter Oy:ltä.
25.6.2012
Innofactor osti tanskalaisen Bridgeconsulting A/S:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
3.12.2010
Westend ICT Oyj ja Innofactor Oy yhdistyivät Innofactor Oyj:ksi.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
3.6.2010
Visual Management Oy liitettiin osaksi Innofactor Software Oy:tä.
12.10.2009
Innofactor Software Oy osti Software Innovation Finland Oy:n koko osakekannan.
1.4.2007
Innofactor osti Enfon Enfo Oy:n sähköisistä liiketoimintaratkaisuista vastanneen liiketoimintaryhmän.
15.12.2004
Innofactor osti TietoEnator Oyj:n seurakuntaohjelmistoliiketoiminnan.
Vastuullisuus
Innofactor pitää vastuullisuutta yhtenä pitkäkestoisen menestyksen kulmakivistä. Vastuullisuus ei ole vain edellytys toiminnan jatkumiselle, vaan sen kautta vastaamme myös sidosryhmiemme odotuksiin. Teknologia-alan yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. IT-sektori mahdollistaa myös muiden organisaatioiden hiilijalanjäljen madaltamisen.
Innofactorin toimintaa ohjaavat yhtiön Code of Conduct -ohjeistus sekä ympäristöpolitiikka, joiden lisäksi noudatamme johtavia globaaleja vastuullisuuden standardeja, kuten ILO:n työelämän perusperiaatteita ja -oikeuksia koskevaa julistusta, YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallista julistusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita ja ICC Business Charter for Sustainable Development -periaatteita.
Innofactorin sisäistä toimintaa johdetaan määritettyjen ydinprosessien ja standardien kautta. Keskeisimpinä prosesseina vastuullisuuden osalta voidaan mainita yhtiön lakiasioita, riskienhallintaa, henkilöstöä ja resurssointia koskevat prosessit, jotka säätelevät monelta osin yritysvastuun kannalta olennaisia asioita. Viitekehyksen Innofactorin toiminnalle antavat ISO 9001, ISO 27001, ISO 13485 ja AQAP-2110 -standardit, joita noudattaen eri prosessit on rakennettu.
Innofactor on sitoutunut toiminnassaan tukemaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (Sustainable Development Goals, SDGs) saavuttamista vuoteen 2030 mennessä. Olemme kartoittaneet liiketoimintamme näkökulmasta olennaisimmat tavoitteet.
Innofactor allekirjoitti syksyllä 2021 Microsoft Partner Pledge -sitoumuksen, jonka myötä sitoudumme panostamaan digitaitojen, monimuotoisuuden, eettisen tekoälyn ja ympäristövastuullisuuden kehittämiseen.
Vuonna 2022 Innofactor perusti uuden vastuullisuusasioiden työryhmän, jonka tavoitteena on kehittää Innofactorin vastuullisuutta niin strategisella kuin taktisellakin tasolla. Ryhmään kuuluu noin 15 Innofactorin pohjoismaista työntekijää. Ryhmä raportoi Innofactorin hallituksen puheenjohtajalle Anna Lindénille.
Tulevaisuudennäkymät (markkinaohjaus)
Innofactorin tulevaisuuden näkymät vuodelle 2024
Innofactor arvioi, että koko vuoden 2024 liikevaihto ja käyttökate jäävät vuodesta 2023.