Siirry suoraan sisältöön.

Innofactor sijoituskohteena

Innofactor Oyj:n tilinpäätöstiedote 2024 (IFRS) on julkaistu.

Hero Image


Johtava modernin digitaalisen organisaation edistäjä Pohjoismaissa

Innofactor on johtava yksityisen ja julkisen sektorin modernin digitaalisen organisaation edistäjä Pohjoismaissa noin 1 000 asiakkaalleen. Innofactorilla on Pohjoismaiden laajin Microsoft-ekosysteemin ratkaisutarjonta ja johtava osaaminen. Innofactorilla työskentelee noin 600 innostunutta ja motivoitunutta huippuasiantuntijaa Suomessa, Ruotsissa, Tanskassa ja Norjassa.

#AIDriven #PeopleFirst #BeTheRealYou

Uusimmat pörssitiedotteet

No news found.

Inderes lopettaa Innofactorin osakkeen seurannan

Innofactor on marraskuussa toteutuneen ostotarjouksen myötä jo 94 %:sti Onni Bidcon omistuksessa ja lunastusmenettely lopuista osakkeista on käynnissä. Tämän myötä yhtiö tulee poistumaan pörssistä vuoden 2025 aikana, ja Inderes lopettaa Innofactorin osakkeen seurannan. Seurannan lopetus -haastattelussa Innofactorin toimitusjohtaja Sami Ensio analyytikko Joni Grönqvistin kanssa.

 

Toimitusjohtajan katsaus

28.2.2025

Toimitusjohtaja Sami Ension katsaus: Haluan kiittää kaikkia Innofactorin pörssitaipaleella mukana olleita sijoittajia ja yhteistyökumppaneita

sami ensio

Tämä tilinpäätöstiedote on ainakin tällä erää todennäköisesti viimeinen Innofactorin tulostiedote pörssiyhtiönä. Ostajakonsortio saavutti vuoden 2024 lopussa yli 90 prosentin omistusosuuden yhtiöstä ja käynnisti loppujen osakkeiden osalta lunastusmenettelyn, joka kestää arviolta joitain kuukausia. Matkamme pörssiyhtiönä sisälsi yli 14 hienoa vuotta, mikä on enemmän kuin puolet tämän vuoden alussa 25 vuotta täyttäneen Innofactorin matkasta. Näihin vuosiin mahtui paljon onnistumisia, mutta toki myös haasteita.

Vuosien 2012–2016 aikana kasvoimme strategiamme mukaisesti voimakkaasti Pohjoismaissa hyödyntäen omaa pörssinoteerattua osakettamme yrityskauppojen maksuvälineenä. Kauppalehti arvioi Innofactorin vuoden 2013 menestyneimmäksi pörssiyhtiöksi. Vuosien 2017–2020 aikana yhtiöllä oli haastavampaa aikaa, kun integroimme hankittuja yhtiöitä yhteen, emmekä pystyneet juurikaan kasvamaan. Vuosien 2021–2022 aikana pääsimme uudestaan kasvuvauhtiin, kunnes IT-markkinan haasteet iskivät myös meihin vuonna 2024.

Pörssistä lähteminen ei ollut minulle henkilökohtaisesti helppo askel, mutta näen sen tässä hetkessä yhtiön menestyksen, asiakkaiden, työntekijöiden ja sijoittajien kannalta ehdottomasti parhaana mahdollisena ratkaisuna. Haluan kiittää kaikkia matkassa mukana olleita sijoittajia ja yhteistyökumppaneita sekä toivon teille kaikille menestystä jatkossa.

Innofactor uudisti vuoden 2025 alusta strategiaansa ja organisaatiotaan. Liiketoimintamme jakaantuu jatkossa neljään pääliiketoiminta-alueeseen Platforms, Solutions, Code ja Dynasty, jotka on yhtiöitetty omiksi yhtiöikseen. Konsernin johtoryhmässä toimivat:

  • Sami Ensio, Chief Executive Officer
  • Anni Wahlroos, Chief People Officer ja Deputy CEO
  • Aki Rahunen, Chief Financial Officer (nimitetty 7.2.2025, aloittaa viimeistään 8.5.2025)
  • Martin Söderlind, Chief Strategy Implementation Officer
  • Jørn Ellefsen, Managing Director, Innofactor Platforms
  • Jyrki Vepsäläinen, Managing Director, Innofactor Solutions
  • Marko Lybeck, Managing Director, Innofactor Code
  • Vesa Niinistö, Managing Director, Innofactor Dynasty

Vuoden 2024 osalta liiketoimintaan kohdistui useita poikkeavia seikkoja, kuten julkiseen ostotarjoukseen liittyneet toimet ja kustannukset, ennakoimattomat yksittäiseen yritysjärjestelyyn liittyneet oikeudenkäyntikustannukset sekä uuden strategian laadinta ja siihen liittyneet organisaation ja yhtiörakenteen muutokset. Edellä olleista seikoista sekä IT-toimialan haastavan markkinatilanteen takia emme pystyneet vuonna 2024 saavuttamaan asettamiamme liiketoiminnallisia tavoitteita. Liikevaihto vuoden 2024 osalta oli 77,6 miljoonaa euroa, jossa oli laskua 3,3 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Käyttökate (EBITDA) oli 6,3 miljoonaa euroa (8,2 prosenttia liikevaihdosta).

Sami Ensio
Innofactorin perustaja, pääomistaja ja toimitusjohtaja

Liiketoimintaympäristö

Markkinanäkymät ja toimintaympäristö: Arvioimme, että IT-palvelumarkkinoiden kasvu Pohjoismaissa vuonna 2025 on positiivinen, mutta geopoliittisen tilanteen ja talouden yleisen taantuman takia emme pysty antamaan tarkempaa arviota.

Innofactorin markkinanäkymät ja toimintaympäristö on kuvattu kokonaisuudessaan tilinpäätöstiedotteessa ja vuosikertomuksessa.

Vuonna 2023 alkanut hintakilpailu markkinoilla jatkui kovana koko vuoden, ja uusien kauppojen painotetut keskihinnat pysyivät vuoden loppuun asti erityisesti julkishallinnon asiakkaissa analyysimme mukaan alhaisella tasolla, vaikka nousivatkin hieman vuoden aikana. Arvioimme, että IT-palvelumarkkinat eivät kasvaneet Pohjoismaissa vuonna 2024. Uskomme uusien kauppojen keskihintojen jatkavan nousua vuoden 2025 kuluessa. Arvioimme, että IT-palvelumarkkina Pohjoismaissa kasvaa hieman vuonna 2025, mutta epäselvästä taloudellisesta ja turvallisuuspoliittisesta tilanteesta johtuen emme pysty antamaan tarkempaa arviota kasvun määrästä. Arviomme perustuu tutkimuslaitosten ennusteisiin sekä omiin markkinanäkemyksiimme.

Generatiivinen tekoäly on herättänyt suuressa määrin kiinnostusta markkinassa. Generatiivinen tekoäly tarjoaa asiakkaillemme – ja myös Innofactorille – merkittäviä mahdollisuuksia toiminnan tehostamiseen. Ennen kaikkea se avaa merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia, joihin tarjoamme Microsoftin ja omia kehittämiämme ratkaisuja. Ensimmäisen vaiheen tekoälyhankkeet ovat jääneet usein organisaatioissa kuitenkin vielä kokeilujen asteelle. Uskomme, että vuoden 2025 aikana asiakaskunnassamme jatketaan tekoälyhankkeiden kehittämistä erityisesti tiettyihin organisaation kannalta merkittäviin prosesseihin ja toimintoihin niin sanottujen agenttien avulla. Innofactor näkee itsellään tässä merkittävän roolin. Vuoden 2025 aikana kehitämme edelleen myös omien tuotteidemme, erityisesti Dynastyn, tekoälyominaisuuksia.

Ilmastonmuutoksen torjunta ja geopoliittinen tilanne asettavat sekä yhteiskunnille että organisaatioille uudenlaisia vaatimuksia luoden samalla uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja kiihdyttäen innovaatioita. Modernin digitaalisen organisaation kyvykkyydet ovat jatkossa asiakkaillemme entistä tärkeämpiä. Lisäksi on todennäköistä, että asiakkaamme siirtävät joitain toimintojaan takaisin Pohjoismaihin lähemmäksi asiakkaitaan. Tällä voi olla suotuisa vaikutus Innofactorin valitun strategian mukaiseen liiketoimintamalliin, joka perustuu pohjoismaisiin osaajiin. Myös Microsoftin asema on vahvistunut viime vuosien aikana muun muassa generatiivisen tekoälyn markkinajohtajana. Uskomme mahdollisuuksiimme kasvattaa jatkossa markkinaosuuttamme Pohjoismaissa.

Tarkoitus, missio, visio ja strategia

Innofactorin strategia koostuu tarkoituksesta, missiosta, visiosta, strategisista valinnoista, arvoista, toimintaperiaatteesta, työntekijälupauksesta ja pitkän tähtäimen taloudellisista tavoitteista.

Tarkoituksemme

Innovoimme toimivamman maailman puolesta
(Innovating to make the world work better)

Missiomme

Edistämme modernia digitaalista organisaatiota
(Driving the modern digital organization)

Visiomme

Halutuin pohjoismainen IT- ja AI-kumppani Microsoft-ekosysteemissä

Strategiset valintamme

  • tekoälylähtöisyys, tekoäly osana kaikkea toimintaa
  • asiakaslähtöisyys, luotettu sparraaja
  • selkeät ja erottuvat tarjoomat
  • pohjoismaisten vahvuuksien hyödyntäminen

Arvomme

  • vastuunkanto
  • toimintavapaus
  • innovaatio
  • asiakas

Lue lisää arvoistamme.

Vastuullisuus

  • innovoimme hyvää
  • olemme reiluja
  • laitamme ihmiset edelle
  • rakennamme luottamusta

Työntekijälupaus

Ole oma itsesi (Be the Real You)

Pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteemme

  • saavuttaa noin 20 prosentin vuosittainen kasvu, josta pääosa pyritään saavuttamaan orgaanisesti
  • saavuttaa noin 20 prosentin käyttökate (EBITDA) suhteessa liikevaihtoon
  • pitää kassavirta positiivisena ja turvata kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus

Strategia ja sen toteutuminen katsauskaudella

Innofactorin liikevaihto 1.7.–31.12.2024 oli 36 525 tuhatta euroa (2023: 39 945), jossa oli laskua 8,6 prosenttia.

Innofactorin liikevaihto 1.1.–31.12.2024 oli 77 576 tuhatta euroa (2023: 80 263), jossa oli laskua 3,3 prosenttia.

Innofactorin käyttökate (EBITDA) 1.7.–31.12.2024 oli 3 134 tuhatta euroa (2023: 4 849), jossa oli laskua 35,4 prosenttia. EBITDA:n osuus liikevaihdosta oli 8,6 prosenttia (2023: 12,1 %).

Innofactorin käyttökate (EBITDA) 1.1.–31.12.2024 oli 6 338 tuhatta euroa (2023: 9 101), jossa oli laskua 30,4 prosenttia. EBITDA:n osuus liikevaihdosta oli 8,2 prosenttia (2023: 11,3 %).

Innofactorin taseen loppusumma oli katsauskauden lopussa 50 703 tuhatta euroa (2023: 54 451). Konsernin likvidit varat olivat yhteensä 1 502 tuhatta euroa (2023: 425), jotka koostuivat kokonaisuudessaan rahavaroista.

Liiketoiminnan rahavirta katsauskaudella 1.1.–31.12.2024 oli 8 094 tuhatta euroa (2023: 7 229). Investointien rahavirta oli -386 tuhatta euroa (2023: -533).

Omavaraisuusaste oli katsauskauden päättyessä 46,8 prosenttia (2023: 48,3 %) ja nettovelat suhteessa omaan pääomaan (net gearing) 30,1 prosenttia (2023: 36,1 %).

Konsernin keskeiset tunnusluvut

2023

2022

2021

2020

2019

Liikevaihto tuhatta euroa

80 263

71 130

66 364

66 164

 64 198

Käyttökate (EBITDA) tuhatta euroa

9 101

7 808

10 111

7 164

 5 089

    prosenttia liikevaihdosta

11,3 %

11,0 %

15,2 %

10,8 %

 7,9 %

Liikevoitto tuhatta euroa (EBIT)

5 835

4 751

6 519

2 501

 795

    prosenttia liikevaihdosta

7,3 %

6,7 %

9,8 %

3,8 %

 1,2 %

Tulos ennen veroja tuhatta euroa

5 174

4 178

5 730

2 050

 12

    prosenttia liikevaihdosta

6,4 %

5,9 %

8,6 %

3,1 %

 0,0 %

Tulos tuhatta euroa

3 438

3 320

4 504

1 761

 418

    prosenttia liikevaihdosta

4,3 %

4,7 %

6,8 %

2,7 %

 0,7 %

Oma pääoma tuhatta euroa

25 483

24 799

25 404

23 444

 22 145

Korolliset velat tuhatta euroa

6 325

14 349

9 818

15 386

 16 853

Rahavarat tuhatta euroa

425

1 956

1 963

3 066

 963

Laskennalliset verosaamiset tuhatta euroa

2 415

4 090

4 830

6 413

 5 602

Oman pääoman tuotto

13,7 %

13,2 %

18,4 %

7,7 %

 1,9 %

Sijoitetun pääoman tuotto

18,0 %

14,5 %

20,6 %

11,1 %

 2,3 %

Nettovelkaantumisaste (Net Gearing)

36,1 %

50,0 %

30,9 %

52,5 %

 71,8 %

Omavaraisuusaste

48,3 %

44,8 %

51,1 %

42,2 %

 40,2 %

Taseen loppusumma tuhatta euroa

54 451

55 815

51 057

56 607

 55 720

Tutkimus- ja tuotekehitys tuhatta euroa

5 108

4 153

3 504

3 618

 2 795

    prosenttia liikevaihdosta

6,4 %

5,8 %

5,3 %

5,5 %

 4,4 %

Henkilöstö keskimäärin vuoden aikana

578

536

516

544

 534

Henkilöstö vuoden lopussa

581

564

500

541

 538

Osakemäärä vuoden lopussa

36 343 691

37 388 225

37 388 225

37 388 225

 37 388 225

Tulos per osake (euroa)

0,09

0,09

0,12

0,05

 0,01

Oma pääoma per osake (euroa)

0,70

0,68

0,68

0,63

 0,59

Kasvu ja taloudelliset tavoitteet

Pitkän tähtäimen tavoitteena 20 prosentin vuosittainen kasvu ja 20 prosentin kannattavuus

Innofactorin pitkän tähtäimen taloudelliset tavoitteet:

  • saavuttaa noin 20 prosentin vuosittainen kasvu, josta pääosa pyritään saavuttamaan orgaanisesti
  • saavuttaa noin 20 prosentin käyttökate (EBITDA) suhteessa liikevaihtoon
  • pitää kassavirta positiivisena ja turvaamalla kaikissa tilanteissa rahoituksellinen vakavaraisuus

Keskeisimmät toimenpiteet noin 20 prosentin kasvuun ja 20 prosentin käyttökatteeseen:

  1. Tehostamme toimintaamme ja nostamme laskutusastettamme viisi prosenttiyksikköä, mikä tapahtuu muun muassa kiihdyttämällä myyntiä, parantamalla projekti- ja palvelusopimusten hallintaa, tehostamalla henkilöiden ristiinresursointia maiden ja yksiköiden välillä, vähentämällä henkilöstön vaihtuvuutta sekä kehittämällä itseohjautuvia tiimimallejamme.
  2. Lisäämme lisenssien ja SaaS-palveluiden osuuden yli 33 prosenttiin liikevaihdosta nykyisestä noin 31,5 prosentista, mikä tapahtuu muun muassa kehittämällä tarjontaamme sekä keskittymällä myynnissä niihin asiakkaisiin ja ratkaisualueisiin, joilla on suurin kasvupotentiaali, ja jotka tarjoavat parhaat mahdollisuudet skaalata nykyinen tarjoomamme kaikkiin Pohjoismaihin.
  3. Kasvatamme laskuttavien työntekijöidemme määrää, mikä tapahtuu muun muassa lisäämällä korkeakouluista valmistuvien vuosittaista rekrytointia, keskittämällä senioriosaajien rekrytointi pohjoismaiseen rekrytointitiimiin, kasvattamalla työntekijöidemme osaamista sertifioinnein, vähentämällä henkilöstön vaihtuvuutta, tehostamalla alihankinnan käyttöä sekä panostamalla työnantajamielikuvan kehittämiseen.
  4. Olemme entistä proaktiivisempi toimija pohjoismaisissa yritysjärjestelyissä, mikä tapahtuu muun muassa toiminnan sisäisellä uudelleenorganisoinnilla, jossa korostuu maajohtajien rooli etsiä aktiivisesti uusia ostokohteita omista maistaan.

Henkilöstö

Be The Real You – meillä voit olla oma itsesi!

Työpaikka, jossa jokainen saa olla oma itsensä ja ihmiset ovat tekemisen keskiössä. Rakennamme yhdessä Innofactorista missiomme mukaisesti modernia digitaalista organisaatiota. Kehitämme toimintamallejamme tukemaan työntekijöidemme jokapäiväistä työskentelyä pohjoismaisessa organisaatiossa. Osaava ja motivoitunut henkilöstö, hyvä johtaminen, itseohjautuvuus, tiimityöskentely ja yhteiset toimintatavat tukevat Innofactorin pitkän tähtäimen tavoitteita. Lähtökohtamme on laittaa ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme luoda työntekijöillemme yhteisöllisen, innostavan työympäristön sekä pitää myös hauskaa työnteon lomassa.

Henkilöstön määrä ja tunnusluvut

 

Aktiivisen henkilöstön määrä oli 1.1.-31.12.2024 keskimäärin 576 henkilöä (2023: 578), jossa oli laskua 0,3 prosenttia. Katsauskauden lopussa aktiivisen henkilöstön määrä oli 571 (2023: 581), jossa oli laskua 1,7 prosenttia.

Katsauskauden lopussa henkilöstön keski-ikä oli 42,1 vuotta (2023: 42,1). Naisten osuus oli 26 prosenttia (2023: 26 %) henkilöstöstä. Miehiä oli 74 prosenttia (2023: 74 %) henkilöstöstä.

Tutustu pohjoismaisiin osaajiimme!

Vastuuta ja vapautta

Toimintamallimme pohjautuvat itseohjautuvaan kulttuuriin, jossa työn suunnittelun vastuu ja vapaus on tiimeillä. Samalla haluamme tukea yhteisöllisyyttä ja tämän vuoksi kannustamme tiimien yhteisiin lähityöpäiviin ja yksiköiden toimistopäiviin. Innofactorilla töitä tehdään tarkoituksenmukaisimmalla tavalla: toimistolla, asiakkaalla ja etänä. Tiimit sopivat yhteiset toimintamallit ja pelisäännöt työskentelytapojen suhteen yhdessä asiakkaiden kanssa. Työtyytyväisyyttä mittaamme viikoittaisella pulssikyselyllä. Innofactorin ylivertainen vahvuus on tiimihenki "Team Spirit", josta saamme viikoittain parhaat tulokset. Parhaat kollegat ovat kilpailuetu, josta kannamme suurta ylpeyttä.

Vaikka töitä tehdään paljon etänä, on toimistoilla keskeinen merkitys työn teolle, yhteisöllisyydelle sekä asiakaskohtaamisille. Vuoden 2023 aikana juhlimme Kajaanin toimiston avajaisia, laajensimme Tampereen toimistoa ja aloitimme Turun toimiston muuttotyöt isompiin ja toimivampiin tiloihin. Lisäksi rakensimme ison kuntosalin pääkonttoriimme Espoon toimistolle, minkä toivomme kannustavan ihmisiä säännölliseen liikuntaan vastapainona istumatyölle.

Vuoden 2023 aikana rekrytoimme yli 100 uutta osaajaa Innofactorille, joihin sisältyi useita paluumuuttajia. Onnistuimme hyvin rekrytoinneissa ja saimme henkilöstömääräämme kasvatettua vuoden 2023 aikana.

Vuosi 2023 oli upea, ja pääsimme juhlimaan useaan otteeseen työkavereiden kanssa. Saimme kutsua koko pohjoismaisen henkilöstön Espoon Campukselle ja viettää vuosittaista InSpirit-tapahtumaa seminaarin ja iltajuhlien merkeissä. InSpiritiä juhlittiin jo kymmenennen kerran, ja on upeaa, että olemme saaneet rakennettua vahvat perinteet henkilöstötapahtumalle. Yhteisöllisyys ja yhteiset tapahtumat ovat iso osa Innofactorin kulttuuria ja tiimihengen luomista – töissä saa hymyillä.

Be The Real You! Innofactorilla työyhteisömme kannustaa jokaista tiimiläistä onnistumaan ja luomaan merkityksellisyyttä omalla työpanoksellaan. Ketterä ja pohjoismainen kulttuurimme pistää ihmiset etusijalle ja kannustaa yhteistyöhön. Joustavat työolot, mahdollisuus kehittyä ja hyvä johtajuus ovat meille ominaisia tunnusmerkkejä. Innofactorilla töitä tehdään yhdessä, toisia tukien ja kannustaen. Panostamme siihen, että työ on merkityksellistä ja samalla hauskaa. Tätä tukevat hyvä johtaminen ja yhteiset työtavat, mutta erityisesti huippukollegat, asiakkaat sekä mahtava yhteinen tiimihenki.

Osaaminen liiketoimintamme perustana

Panostamme osaamisen kehittämiseen, sillä ihmiset ovat organisaatiomme tärkein voimavara. Vuonna 2022 lanseerasimme mittarin, jolla olemme aktiivisesti seuranneet asiantuntijoidemme sertifioitumista. Olemme onnistuneet vuosittain nostamaan sertifioituneisuusastettamme. Innofactorin strateginen tavoite on, että meillä on Pohjoismaiden osaavimmat tiimit. Sertifikaatit ovat keskeinen osa osaamisemme osoittamista. Vuoden 2023 aikana innofactorilaiset suorittivat yli 200 uutta sertifikaattia.

Innofactor Akatemian kautta järjestämme monipuolisesti koulutusta vuosittain. Innofactor Akatemia kokoaa Innofactorin koulutustarjonnan sekä paikallisella että pohjoismaisella tasolla. Järjestimme Microsoft-teknologiaan liittyviä koulutuksia, perusperehdytyksiä sekä ITIL-, PRINCE2- ja Scrum-koulutuksia. Esihenkilötyöskentelyssä työnantajalupauksemme ja johtajuuden kulmakivien muodostaminen ovat olleet keskiössä vuonna 2023.

Haluamme panostaa nuorten kouluttamiseen ja tarjota laaja-alaisesti työpaikkoja vastavalmistuneille. Järjestimme jo viidettä kertaa Innofactor DigiStar
-traineeohjelman, jonka tarkoituksena on tarjota monipuolinen perehtymisjakso uusille osaajille, minkä jälkeen oppiminen tapahtuu töiden kautta. Vuonna 2023 palkkasimme yli 40 vastavalmistunutta Pohjoismaissa. DigiStar-ohjelmamme on pohjoismainen, ja olemme joka vuosi kasvattaneet sisäänottomääriä DigiStarien osalta.

Yhteiset toimintamallit kulttuurin ja kilpailuedun tukena

Tavoitteenamme on rakentaa pohjoismaisesti toimiva ja tehokas organisaatio. Yhtenäiset järjestelmät, prosessit ja kulttuuri tukevat Innofactorin strategisia tavoitteita ja maiden välistä yhteistyötä. Haluamme rakentaa aidosti pohjoismaista kulttuuria ja toimintatapaa. Vuonna 2023 lanseerasimme uuden pohjoismaisen perehdytystyökalun, jonka tarkoituksena on tukea yhtenäistä perehdytystä ja yhtenäisiä toimintatapoja. Lisäksi lanseerasimme pohjoismaisen työnantaja-arvolupauksen "Be The Real You", jonka parissa työskentelimme sekä sisäisesti että ulkoisesti. Pohjoismaisesti vahvan yhtiön kulmakivinä ovat yhteiset, jaetut arvot ja toimintatavat.

Vuoden 2022 lopulla aloitimme Suomessa yrityskohtaisen työehtosopimuksen neuvottelut. Innofactorin oma työehtosopimus allekirjoitettiin helmikuussa 2023. Yrityskohtaisella työehtosopimuksella halusimme mahdollistaa henkilöstöllemme tärkeistä asioista sopimisen sekä yksinkertaisemman ja ymmärrettävän työehtosopimuksen, joka kuvastaa meitä yrityksenä ja tukee arvomaailmaamme. Uusina etuina toimme työehtosopimukseen esimerkiksi mahdollisuuden osallistua Puolustusvoimien vapaaehtoisiin harjoituksiin ilman ansionmenetystä sekä tasa-arvoisemmat vanhempainvapaat palkallisuuden osalta.

Ketterää johtajuutta

Haluamme, että jokaisella Innofactorin työntekijällä on oikeus hyvään johtamiseen. Johtamisen jatkuva kehittäminen on meille keskeinen asia. Vuonna 2023 uudistimme henkilöstötyytyväisyyskyselymme uuteen pulssityyppiseen kyselyyn, jossa palautetta annetaan viikoittain. Ajankohtainen ja rakentava palaute on keskiössä johtajuuden kehittämisessä. Innofactorilla johtajuus on IT-alan vertailuryhmään suhteutettuna hyvällä tasolla. Keskeisiä johtamisen mittareita ovat esimerkiksi palautteenanto, tavoitteenasetannan selkeys, luottamus, kunnioitus ja esihenkilöiden läsnäolo.

Vuoden 2023 aikana työstimme Innofactorin johtamisen kulmakiviä, joiden kautta pyrimme vahvistamaan arvojemme mukaista johtajuutta. Innofactorilla johtajuus tukeutuu luottamuksen rakentamiseen, valmentavaan johtajuuteen, avoimeen viestintään sekä kasvun mahdollistamiseen ja tukemiseen. Innofactorin johtamiskulttuurin keskiössä on aitous. Johdamme esimerkillä ja toimimme arvojemme mukaisesti. Tämä tarkoittaa sitä, että laitamme ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Arvostamme erilaisuutta ja monimuotoisuutta, ja niiden kautta pyrimme rakentamaan parempaa työelämää.

#ModernDigitalOrganization | #PeopleFirst | #CreatingSmiles

Tarjottavat ratkaisut

Autamme asiakkaitamme menestymään modernisoimalla ja digitalisoimalla heidän organisaatioidensa toimintaa. Laitamme ihmiset edelle kaikessa, mitä teemme. Haluamme toteuttaa ratkaisuja, jotka sujuvoittavat ihmisten arkea ja saavat hymyn heidän huulilleen.

Teknologisen kehityksen vauhti on edelleen kiihtymässä, ja siten myös uusia digitaalisia innovaatioita tulee tarjolle aikaisempaa useammin. Uudet palvelut luovat jatkuvasti mahdollisuuksia kehittää organisaatioiden toimintaa tuottavammaksi ja luovemmaksi. Moni organisaatio on kuitenkin vasta alkumetreillä uusien mahdollisuuksien hyödyntämisessä. Digitalisaatio ja generatiivinen tekoäly ovat tuoneet mukanaan murroksen, johon jokaisen organisaation on syytä sopeutua. Innofactorin missiona on auttaa asiakastamme toimimaan modernina digitaalisena organisaationa tässä muuttuvassa maailmassa hyödyntäen tekoälyn, datan ja pilven tarjoamat mahdollisuudet täysimääräisesti.

Toimintamme tähtää asiakkaidemme päivittäisen työn helpottamiseen digitaalisten ratkaisujen ja tekoälyn avulla. Sen ytimessä on innofactorilaisten intohimo innovoida toimivamman maailman puolesta. Se inspiroi asiantuntijoitamme työskentelemään menestyksekkäästi yhdessä noin tuhannen yksityisen ja julkisen sektorin asiakkaan kanssa Pohjoismaissa.

Toimintamme jakautuu kuuteen tarjoomaan, joita käytämme asiakkaittemme kanssa modernin digitaalisen organisaation rakennuspalikoina.

 

 

Uudet teknologiat ja niihin pohjautuvat ratkaisut voivat toisinaan tuntua monimutkaisilta. Niiden avulla pystymme kuitenkin luomaan entistä tehokkaamman ja vaikuttavamman organisaation, jonka asiakkaat ovat tyytyväisiä ja jossa työnteko on motivoivaa. Ratkaisumme tekevät työstä ja elämästä entistä mielekkäämpää. Paras tapa mitata työmme tuloksia onkin se, kuinka hyvin onnistumme tuomaan hymyn ratkaisujamme käyttävien ihmisten huulille. Ylläpidämme ammattitaitoamme ja asiantuntemustamme jatkuvasti, jotta saavutamme tavoitteemme myös vastaisuudessa. Osoituksena innofactorilaisten panostuksesta osaamiseemme olemme saavuttaneet kaikki seitsemän Microsoft Solutions Partner -nimikettä ja peräti viisi Microsoft Specialization -tunnustusta. Lue lisää saamistamme palkinnoista ja tunnustuksista.


Moderni toimitusmallimme takaa ratkaisujen tehokkaan käyttöönoton ja maksimoi niiden tuottaman lisäarvon koko elinkaaren ajan

Toimitusmallimme perustuu vankkaan osaamiseen digitaalisten ratkaisujen ja palveluiden onnistuneesta suunnittelusta, käyttöönotosta ja kehittämisestä. Se koostuu viidestä vaiheesta, joista jokainen tuottaa asiakkaalle nopeasti konkreettista lisäarvoa jokaiseen tarjoamaamme kuuteen osa-alueeseen. Toimitustemme arvo syntyy siitä, ettemme ainoastaan auta asiakasta määrittelemään strategiaa, suunnittelemaan ja ottamaan yksittäistä ratkaisua käyttöön, vaan tuemme asiakasta läheisessä kumppanuudessa ratkaisun jalkauttamisessa, käytössä ja jatkuvassa kehityksessä.

 

tutustu modernin digitaalisen organisaation tarjoomaamme

Yrityskaupat

 

20.6.2022:
Innofactor osti Invenco Oy:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.
Konsernirakenteen selkeyttämiseksi Innofactor Invenco Oy:n tytäryhtiön Innofactor Invenco Software Oy:n sulautuminen Innofactor Invenco Oy:öön on aloitettu vuoden 2022 aikana. Sulautuminen on tarkoitus saada päätökseen kevään 2023 aikana.

31.12.2020:
Innofactor osti Arc Technology Oy:n koko osakekannan. 
Katso tarkemmin tiedotteesta.
Arc Technology Oy:n nimi on muutettu alkuvuonna 2021 Innofactor HRM Oy:ksi.

10.10.2016
Innofactor osti pohjoismaalaisen Lumagate-konsernin koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.


22.12.2015

Innofactor osti ruotsalaisen Cinteros AB:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.


22.12.2015
HR-järjestelmiin erikoistunut suomalainen Arc Technology Oy osti Innofactor Oyj:n henkilöstöjärjestelmä- eli HRM-liiketoiminnan.
Katso tarkemmin tiedotteesta.


31.12.2013

Innofactor osti tanskalaisen Enabling Groupin koko osakepääoman.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.


30.9.2013

Innofactor osti tamperelaisen Dynamic Teamin (Lainetar Oy:n) Microsoft Dynamics AX -liiketoiminnan.
Katso tarkemmin tiedotteesta.


6.6.2013

Innofactor osti atBusiness Oy:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.


30.11.2012

Innofactor osti Microsoftin projektin- ja projektisalkunhallintajärjestelmien toimittamiseen keskittyvän liiketoiminnan Tietotalo Infocenter Oy:ltä.


25.6.2012

Innofactor osti tanskalaisen Bridgeconsulting A/S:n koko osakekannan.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.


3.12.2010

Westend ICT Oyj ja Innofactor Oy yhdistyivät Innofactor Oyj:ksi.
Katso tarkemmin pörssitiedotteesta.


3.6.2010

Visual Management Oy liitettiin osaksi Innofactor Software Oy:tä.


12.10.2009
Innofactor Software Oy osti Software Innovation Finland Oy:n koko osakekannan.


1.4.2007
Innofactor osti Enfon Enfo Oy:n sähköisistä liiketoimintaratkaisuista vastanneen liiketoimintaryhmän.


15.12.2004

Innofactor osti TietoEnator Oyj:n seurakuntaohjelmistoliiketoiminnan.

Vastuullisuus

Innofactor pitää vastuullisuutta yhtenä pitkäkestoisen menestyksen kulmakivistä. Vastuullisuus ei ole vain edellytys toiminnan jatkumiselle, vaan sen kautta vastaamme myös sidosryhmiemme odotuksiin. Teknologia-alan yrityksillä on merkittävä rooli ilmastonmuutoksen hillinnässä ja siihen sopeutumisessa. IT-sektori mahdollistaa myös muiden organisaatioiden hiilijalanjäljen madaltamisen. 

Innofactorin toimintaa ohjaavat yhtiön Code of Conduct -ohjeistus sekä ympäristöpolitiikka, joiden lisäksi noudatamme johtavia globaaleja vastuullisuuden standardeja, kuten ILO:n työelämän perusperiaatteita ja -oikeuksia koskevaa julistusta, YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallista julistusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita ja ICC Business Charter for Sustainable Development -periaatteita.

Innofactorin sisäistä toimintaa johdetaan määritettyjen ydinprosessien ja standardien kautta. Keskeisimpinä prosesseina vastuullisuuden osalta voidaan mainita yhtiön lakiasioita, riskienhallintaa, henkilöstöä ja resurssointia koskevat prosessit, jotka säätelevät monelta osin yritysvastuun kannalta olennaisia asioita. Viitekehyksen Innofactorin toiminnalle antavat ISO 9001, ISO 27001, ISO 13485 ja AQAP-2110 -standardit, joita noudattaen eri prosessit on rakennettu.

Innofactor on sitoutunut toiminnassaan tukemaan YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden (Sustainable Development Goals, SDGs) saavuttamista vuoteen 2030 mennessä. Olemme kartoittaneet liiketoimintamme näkökulmasta olennaisimmat tavoitteet.

Innofactor allekirjoitti syksyllä 2021 Microsoft Partner Pledge -sitoumuksen, jonka myötä sitoudumme panostamaan digitaitojen, monimuotoisuuden, eettisen tekoälyn ja ympäristövastuullisuuden kehittämiseen.

Vuonna 2022 Innofactor perusti uuden vastuullisuusasioiden työryhmän, jonka tavoitteena on kehittää Innofactorin vastuullisuutta niin strategisella kuin taktisellakin tasolla. Ryhmään kuuluu noin 15 Innofactorin pohjoismaista työntekijää. Ryhmä raportoi Innofactorin hallituksen puheenjohtajalle Anna Lindénille.

Tutustu tarkemmin Innofactorin vastuullisEEN TOIMINTAAN

Tulevaisuudennäkymät (markkinaohjaus)

Innofactorin tulevaisuuden näkymät vuodelle 2025

Innofactorin liiketoiminnan uskotaan jatkuvan vuonna 2025 normaalisti. Yhtiöllä on käynnissä kaikkia osakkeita koskeva lunastusmenettely, jonka arvioidaan valmistuvan tilikauden aikana, eikä yhtiö anna tarkempaa ohjeistusta tilikaudelle 2025.

Haluatko tietää lisää Innofactorista? Ota yhteyttä!
Sijoittajayhteydet