Hoppa till huvudinnehåll

DevOps och automatisering

DevOps och tvärfunktionell automatisering är spjutspetsen i en anpassningsbar och smidig IT-organisation som visar vägen mot en innovativ framtid

Hero Image

Den digitala transformationen har kommit långt på kort tid. Baksidan gör att många IT-organisationer hamnar på efterkälken i dagens snabba XaaS-värld. De verksamheter som kommer att vara framgångsrika är de som på ett effektivt sätt kan migrera till en ny driftsmodell. IT-organisationer som på så sätt blir lyhörda, agila och som visar vägen mot framtida innovation.

I fronten för denna transformation finns DevOps och tvärfunktionella automatiseringsmetoder. Att inte överbrygga barriärer och ignorera kraften i automatisering gör digitaliseringsstrategin sårbar och svår att genomföra.

Forma framtiden organisationsstruktur

DevOps handlar om att skapa en förändring i företagets kultur mot att bli tjänstemäklare. Verktyg och kod följer i kölvattnet. Arbetet i serviceteamen bör ta avstamp i det lilla och fokusera på de tjänster som är enklast att leverera.

Med rätt mix av affärs- och teknikkompetens i teamen går det snabbt att leverera dessa tjänster som ett självständigt team. Sådana serviceteam kan jobba mer agilt, experimentera fram idéer och realisera nya, innovativa lösningar.

Företag behöver ta fram en personalstrategi som gör det möjligt att forma sin framtida organisation för att:

  • utveckla nya förmågor och roller inom IT
  • lyfta fram individuell kompetens och skicklighet
  • bygga en företagskultur som främjar förändring

Nya roller som

  • Cloud Orchestration/Provisioning Manager
  • Persistence Manager
  • API Manager
  • Service Portfolio Manager

kan mappas mot en driftsmodell med allt i en tjänst (XaaS).

Evenemang som kan vara av intresse för dig

No events found.

Förändring för att överleva

I en studie av Accenture uppger 87 procent av cheferna att mer än en fjärdedel av deras personalstyrka kommer att få nya arbetsuppgifter till följd av molnteknologin. Två tredjedelar tror att upp till halva deras organisation kommer behöva förändras.

För att dra full nytta av molnet och alla nya tjänster som öppnas upp, behövs flexibla modeller som uppmuntrar experimenterande och innovation. Med rätt fokus på kompetens, metoder och verktyg kan alla göra det.

Vi vägleder våra kunder in i denna framtid

På Innofactor hjälper vi dig att skapa ansvariga "serviceleveransteam" med en platt struktur. Serviceteam som arbetar tillsammans som fristående enheter, utan organisatoriska barriärer.

  • Liten grupp
  • Serviceansvar
  • Bygga
  • Leda
  • Drifta
  • Platt struktur
  • Självständig
  • Smidig organisation

Fyll i formuläret för att kontakta oss så återkommer vi snarast möjligt